陈伟：做中国最好的芯片
时间:2014-07-11 10:51来源:未知 作者:杭州侨商协会 查看:次
 陈伟于1988年以优异成绩考入浙江大学混合班，后进入浙江大学电机系学习，于1992年获工学学士。浙江大学混合班是专门针对拔尖创新人才的培养，并得到了时任校长路甬祥的高度重视和具体指导。混合班实行竞争选拔制，每年新生中选拔5%的优秀工科学生，将不同专业学生“混合”培养。混合班的学习竞争十分激烈，淘汰率高达30～40%。当时的指导思想是为了激励学生勤奋学习，竞争是有效手段之一，为了今后在激烈竞争的社会环境中求得生存与发展，必须养成竞争意识，体验竞争生活，磨练竞争毅力。1984年浙江大学创办混合班，后在混合班的基础上成立了以老校长命名的荣誉学院——竺可桢学院。而陈伟与浙江大学吴朝辉、聚光科技王健、浙大网新赵建等20位科研学术、行业领军专家，共同入选为“竺可桢学院杰出院友”。 出自浙江大学王牌科班的陈伟，许是因为这段难得的磨砺，让后来寻梦美国弗吉尼亚理工大学，变得坚强与坦荡。1993年进入美国弗吉尼亚理工大学 CPES中心 电气工程专业学习，分别于1995和1998年获硕士及博士学位。在1995年~2008年的留美期间，先后任职于知名的美国凌力而特技术公司和美国芯源系统有限公司（简称MPS），时任副总裁。负责新产品和市场的开发，建立全球的应用和市场营销团队，并在中国建立研发子公司，帮助销售额从2千多万美元成长到近1亿美元,且在NASDAQ成功上市。此时的陈伟已是荣耀满身、光环笼罩，然而作为硅谷精英的他，却在众人艳羡期许的目光中悄然离开了MPS。问及陈伟为什么在事业巅峰之时，却选择自己艰苦创业。陈伟只是淡淡的、带点玩笑的略过：“小孩子不能老跟着爸妈啊，总要成个家什么的，然后才有机会带着一族人等朝前奔嘛”。Silergy Corp.于2008年成立，先后邀请游步东博士（千人计划专家 现任CTO&COO），Mike Grimm和JAIME TSENG加入组成创业团队。矽力杰的建立在硅谷留学生圈内影起很大的反响，一批有着共同志愿、梦想富有朝气的青年留学生们迅速汇聚矽力杰的创业团队。随着中国绿色能源产业的崛起以及市场需求的驱动下，陈伟毅然决定将矽力杰运营重心从美国硅谷迁回梦想开始的地方——杭州。仅数年间，陈伟就带着团队完成月销售4千多万颗高效率电源管理芯片，客户遍及全球各地包括三星,思科,惠普等国内外知名企业。自主研发的创新型高效率IC更是成为引导行业的标竿产品（比国际大公司的同类产品效率高5～10%）。 当谈话聊到矽力杰创业感想时，陈伟的语气立时带着些许炫耀和欢愉起来：“矽力杰能迅速成长起来，主要得益于：优秀的团队；立足于创新的理念；有着敢于开发最难的产品和市场的勇气；中国高速发展的机遇以及矽力杰的企业文化。 首先优秀团队的组成是，来自不同公司里的领导者，避免“近亲繁殖”；团队领导平均28年经验与员工平均27岁年龄相结合，活力迸发推动企业快速成长；全球招聘，培养强化员工的全球意识；“企业导师”培训机制，使优秀员工快速进入管理团队，形成管理本土化。另外，想要成为具有国际竞争力的本土半导体企业，研发就要立足于自主的正向创新，而不像当下很多企业以逆向设计来复制国外的产品。四年里，我们也逐渐形成了自己的知识产权体系，获得多项美国和中国的发明专利。陈伟最兴奋的就是看到，别人不敢触碰的新产品和大客户，他就兴奋的带着团队攻克了一个又一个国际大客户，最终获得市场首肯。而此时，看得出他很快乐，内心的喜悦溢于言表”。矽力杰的文化崇尚的是“以人为本”文化，同时也加入了中国特有的众生之情、人与人之间真情的“人情”文化”。陈伟常常感恩于心：“公司的发展需要员工付出很多，这是初创型企业成功的必要性。在高科技这一行，全球性的竞争太激烈，没有员工的牺牲很难生存下来，更不要说成功或者发展，所以真的非常感谢矽力杰的员工一直以来的付出与合作，我们的员工是真正把矽力杰当做自己的企业，一起来奋斗的”。 在助理多次提醒下一会议即将开始的时候，我们结束了谈话。看着陈伟奔赴另一会场的身影，蓦然觉得陈伟很像秋天的午后，一抺阳光照着人心里暖暖的。不免感慨，有这样一位带头大哥的矽力杰人是幸福和快乐的。祝福陈伟和所有矽力杰人梦想成真——“做中国最好的芯片，建立具有国际竞争力的本土半导体企业”。 |
| (责任编辑：杭州侨商协会) |
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